Strategi 2025 ⟶ 2028
Visjon: Samskaping for fremtidens kunnskap
Universitetet i Agder utfører forskning og faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid på høyt internasjonalt nivå, og tilbyr solide forskningsbaserte utdanninger.
UiA bidrar til å løse de store samfunnsutfordringene gjennom å utvikle kunnskap. Kunnskapen bidrar til bedre forståelse og tas i bruk i samfunnsutvikling, nyskaping og verdiskaping.
Samskaping skjer når studenter, ansatte og arbeids- og samfunnsliv gjensidig utfordrer hverandre, på tvers av fagområder.
Verdier:
Faglighet, åpenhet, tillit og respekt
Vår akademiske kultur
Akademisk frihet
Vi står opp for universiteters og akademikeres uavhengighet og ytringsfrihet, og lever etter de etiske forpliktelsene som bygger opp om akademias troverdighet og posisjon i samfunnet. Akademiske verdier ligger til grunn for våre relasjoner med samarbeidspartnere.
Organisasjonskultur
Vi har kultur for kvalitet, kreativitet og kritisk tenkning. Alle ansatte har meningsfulle og utfordrende oppgaver, et inkluderende arbeidsmiljø og utviklingsmuligheter. Sammen utvikler vi nye tilbud og tjenester på tvers av fagområder og enheter.
Studentkultur
UiA-studentene dannes og blir selvstendige i møte med ny kunnskap. De opplever tilhørighet, mening og mestring. Studentene bidrar aktivt i kunnskapsfellesskapet og tar sin del av ansvaret for å utvikle gode læringsmiljø.
Likeverd, mangfold og inkludering
Likeverd, mangfold og inkludering er grunnleggende for universitetet. Møter mellom mennesker med ulike bakgrunner og perspektiver bidrar til en bedre forståelse av både individ, organisasjon og samfunn.
Internasjonalt engasjement og samarbeid
UiA har et ansvarlig internasjonalt samarbeid og arbeider aktivt med å utvikle bærekraftige samfunn i et globalt perspektiv. I vår internasjonalt orienterte region er også lokale bidrag verdifulle i nasjonal og internasjonal utvikling. UiA er et aktivt medlem i den europeiske universitetsalliansen FORTHEM.
Utveksling av studenter, mobilitet hos ansatte og deltakelse i internasjonale nettverk, fremmer kvalitet i UiAs arbeid.
UiA jobber tverrfaglig for bærekraftige løsninger
På UiA jobber fagmiljøene sammen med våre omgivelser for å belyse samfunnets utfordringer best mulig, og å finne bærekraftige løsninger.
På disse områdene skal universitetet ha tverrfaglige prosjekter, studietilbud og arenaer for samarbeid med samfunnet:
- Helse, oppvekst, utdanning og levekår
- Kunst og kultur
- Demokrati og medborgerskap
- Teknologi, digitalisering og samfunnsberedskap
- Klima, miljø og energi
- Bærekraftig omstilling og nyskaping
Vi deler våre funn og løsninger med de som kan ta dem i bruk. Tverrfaglige samarbeid er en sentral del av vår europeiske universitetsallianse FORTHEM.
Gjennom økt samspill mellom profesjons- og disiplinutdanningene våre, styrker vi studentenes evner til samarbeid på tvers av deres faglige bakgrunn og kompetanse.
UiAs strategiske mål
.svg)
1. UiA skal være studentenes universitet
UiA skal vektlegge å:
- styrke studentdemokratiet, legge til rette for meningsbrytning og involvere og ansvarliggjøre studentene i hvordan universitetet og studieprogrammene utvikles
- involvere flere studenter i forskning, nyskaping og faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid
- videreutvikle campusene som attraktive og bærekraftige studiesteder, med gode læringsmiljø og gode sosiale muligheter
- gjøre studentene i stand til å kunne sette ord på den kompetansen de har og ta del i et arbeidsliv i rask omstilling
2. UiA skal ha relevante, robuste og attraktive studietilbud
UiA skal vektlegge å:
- videreutvikle studentaktive lærings- og vurderingsformer
- styrke utdanningenes koblinger til arbeid- og samfunnsliv, forskning og faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid
- gjøre studietilbud mer fleksible, legge til rette for livslang læring og nå nye målgrupper
- aktivt forvalte og videreutvikle studieporteføljen
- styrke studentrekrutteringen i samarbeid med partnere, særlig for de store profesjonsutdanningene
3. UiA skal øke kvaliteten i forskning og faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid
UiA skal vektlegge å:
- videreutvikle den uavhengige og grunnleggende forskningen
- utvikle fagmiljøer med mål om nasjonale senterstatuser for fremragende og samfunnsrelevant forskning og innovasjon
- lede og delta i flere større forsknings- og utviklingsprosjekter på høyt internasjonalt nivå
- videreutvikle forskerutdanningene og rekruttere, ivareta og utvikle forskningstalenter og -miljøer
- styrke den organisatoriske evnen til å utvikle, gjennomføre og formidle forskning og faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid
- styrke kvalitet og kapasitet gjennom økt omfang av ekstern finansiering og finansielle samarbeid
- øke deltakelsen på nasjonale og internasjonale forskningsarenaer
- styrke strategiske partnerskap og aktivt invitere inn flere fra arbeids- og samfunnslivet til samskaping av kunnskap
4. UiA skal gå foran i effektiv, bærekraftig og ansvarlig bruk av ny teknologi og nye arbeidsmåter
UiA skal vektlegge å:
- utvikle og ta i bruk ny teknologi og kunstig intelligens innen utdanning, forskning, faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid og administrasjon
- gi studentene kompetanse i kunstig intelligens gjennom studieprogrammene
- legge til rette for innovative utviklingsprosjekter i alle deler av universitetet
- fremme og belyse samfunnsetiske aspekter ved teknologiutviklingen
5. UiA skal bli sterkere på samfunnsnyttig nyskaping og entreprenørskap
UiA skal vektlegge å:
- øke kunnskapsoverføring og kommersialisering fra forskningsresultater og studentprosjekter
- styrke studentenes og de ansattes kompetanse innen omstilling, innovasjon og entreprenørskap
- videreutvikle samarbeidsarenaer med næringsliv, offentlig sektor og samfunnslivet for øvrig
6. UiA skal ta en tydeligere nasjonal posisjon
UiA skal vektlegge å:
- styrke fremragende vitenskapelig og allmenn formidling av kunnskap
- øke deltagelsen i det offentlige ordskiftet som bidragsyter og premissleverandør
- posisjonere UiA i forskningsfeltet og delta aktivt i politikkutvikling nasjonalt og internasjonalt
- utvikle verdifulle samarbeid med nye strategiske partnere
- videreutvikle alumninettverk som strategisk ressurs