English version of this page

5. UiA skal gjennom strategisk kontakt med samfunnet styrke universitetets posisjon og utvikling

Mål:

UiA skal være en sentral samarbeidspartner og bidragsyter for å utvikle fremtidens løsninger. UiAs strategiske satsinger vil i økende grad være avhengig av ulike finansieringskilder. I en tid med skjerpet konkurranse om studenter og medarbeidere skal UiA styrke universitetets og regionens konkurransekraft gjennom gode partnerskap og prosjekter.

Tiltak

  1. Styrke samfunnskontaktsområdets posisjon på universitetet gjennom bedre koordinering, synliggjøring og møteplasser for de ulike interne bidragsyterne.
    Ansvar: Ledelsen, fakulteter/lærerutdanningene
     
  2. Videreutvikle interessentoversikten og gjøre analyser for å forstå hvordan vi arbeider i dag og bedre kan sikte oss inn mot nye nasjonale partnere.
    Ansvar: Ledelsen, fakulteter/lærerutdanningene, forsknings- og innovasjonsavdelingen, utdanningsavdelingen
     
  3. Styrke rammeverket for og koordineringen av samarbeidsavtaler.
    Ansvar: Ledelsen, fakulteter/lærerutdanningene, IT-avdelingen, forsknings- og innovasjonsavdelingen
     
  4. Oftere inkludere vitenskapelige ansatte og studenter i møter med våre samarbeidspartnere, for å synliggjøre vitenskapelige og kunstneriske utdannings- og forskningsområder, løfte frem studentperspektivet og bidra til læring og arbeidslivsrelevans, samt vise merverdien av å samarbeide med et universitet.
    Ansvar: Ledelsen, fakulteter/lærerutdanningene
     
  5. Styrke det strategiske arbeidet med regionale, nasjonale og internasjonale aktører for å realisere større faglige satsinger, og videreutvikle gode møteplasser for dialog mellom akademia og samfunnslivet.
    Ansvar: Ledelsen, fakulteter/lærerutdanningene, forsknings- og innovasjonsavdelingen
     
  6. Styrke dialogen med samfunnslivet og bruke innsikten til å utvikle relevante studier og tilpassede EVU-tilbud.
    Ansvar: Fakulteter/lærerutdanningene, utdanningsavdelingen, kommunikasjonsavdelingen/UiA Alumni
     
  7. Oftere spille inn våre fagmiljøer og fagpersoner for å bidra med UiAs kompetanse i beslutningsprosesser nasjonalt og internasjonalt, og søke sentrale posisjoner i råd, utvalg og politiske prosesser med muligheter til å påvirke utviklingen i universitets- og høgskolesektoren. Slike bidrag skal anerkjennes i ansattes arbeidshverdag og karriereutvikling.
    Ansvar: Ledelsen, fakulteter/lærerutdanningene, forsknings- og innovasjonsavdelingen fellestjenestene
     
  8. Videreutvikle et godt samarbeid og gode samarbeidsprosjekter med våre vertsbyer og vår region, for å styrke studenttrivselen og arbeidsrelevansen, og i større grad beholde kompetente studenter i Agder.
    Ansvar: Ledelsen, fakulteter/lærerutdanningene
     
  9. Fremheve verdien av våre alumner gjennom anerkjennende synliggjøring i UiAs kanaler, arrangementer og på campus, og vurdere etablering av alumniråd som strategisk ressurs for institusjonen, fakultetene, fagmiljøene og/eller studieprogrammene.
    Ansvar: Fakulteter/lærerutdanningene, kommunikasjonsavdelingen/UiA Alumni
Publisert 31. jan. 2025 - Sist endret 10. feb. 2025