Ledelse av komplekse prosjekter og verdikjeder

Om studiet

Ønsker du mer kompetanse for å forstå, utvikle og implementere metoder for bærekraftig ledelse av virksomhetens verdikjeder og leverandørnettverk?

Prosjekter har blitt en dominerende arbeidsform både for leveranse av produkter og systemer, organisering av utviklingsaktiviteter og implementering av strategier. Prosjektledelse vurderes i økende grad som nøkkelkompetanse, og krever ikke bare ressurser i egen virksomhet, men også evne til å finne, utvikle og samarbeide med strategiske partnere, der nye samarbeidsformer og bærekraftige forretningsmodeller får økt betydning.

Kurset har fokus på modeller og metodikker for prosjektledelse samt design og ledelse av virksomhetens eksterne nettverk og verdikjeder. 

Hva lærer du?

Kurset retter seg mot deg som har interesse for eksterne prosjekter og komplekse anskaffelser som «leveranseprosjekter» eller byggeprosjekter, der prosjektet organiseres som et nettverk av ulike aktører.

Tilbudet består av tre moduler med fokus på:

1. Prosjektstyring og prosjektgjennomføring
2. Ledelse og styring av verdikjeder
3. Sentrale tema i prosjektledelse (gjennomføringsmodeller, kompleksitet og avhengighet, bærekraft)

Etter gjennomført kurs skal du kunne:

• relatere prosjekter til strategiske behov
• bruke relevante modeller og metoder for gjennomføring av prosjekter
• analysere og utarbeide grunnlag for beslutning, valg og forbedringer knyttet til virksomheters verdikjedestyring
• utvikle og implementere strategier for porteføljestyring av produkter og samarbeid med leverandører
• analysere årsaker til sårbarhet i bedriftens verdikjeder og vurdere tiltak for økt robusthet
• vurdere tiltak for økt bærekraft i design av verdikjeder
• velge en passende gjennomføringsmodell for et bestemt prosjekt
• bruke analytiske metodikker får håndtering av avhengigheter og usikkerhet i tidsplanlegging

Oppbygning

Tre samlinger à to dager over ett semester, med forelesninger, case og gruppediskusjoner. Nettstøttet undervisning (Canvas). Innlevering av gruppebaserte oppgaver mellom samlingene.

Praktisk informasjon

Samlinger og eksamen
Samlingene i kurset gjennomføres følgende dager:

1. samling: to dager i  februar
2. samling: to dager i mars
3. samling: to dager i april

Eksamen gis som to ukes individuell hjemmeeksamen/prosjektoppgave med innleveringsfrist i mai. 

Faglig ansvarlig
Faglig ansvarlig og hovedforeleser i kurset er førsteamanuensis Magnus Hellström ved institutt for arbeidsliv og innovasjon ved UiA. Hellström forsker blant annet på nye forretningsmodeller i den prosjektbaserte industrien, eksempelvis forretningsmodeller som bygger på modularisering, servitisering, samarbeidspraksis, digitalisering og bærekraft. I tillegg til sitt akademiske arbeid har han bred erfaring som konsulent for en rekke store og mellomstore teknologibedrifter. 

I tillegg inngår gjesteforelesere på utvalgte tema.

Semesteravgift
I tillegg til studieavgiften må du betale lovpålagt semesteravgift til studentsamskipnaden og utgifter til pensumlitteratur.  

Videre studier

Kurset kan tas som enkeltemne, eller inngå som valgemne i Executive MBA-studiet

Studieplan

Se hele studieplanen