IND514 Strategisk prosjektledelse – interne prosjekt (Høst 2024)
- Studiepoeng:
- 7.5
- Ansvarlig avdeling:
- Handelshøyskolen ved UiA
- Emneansvarlige:
-
- Torbjørn Bjorvatn
- Magnus Mikael Hellström
- Undervisningssemester:
- Høst
- Undervisningsspråk:
- Norsk forelesning, engelske foiler og norsk/engelsk litteratur.
- Varighet:
- ½ år
Innholdsfortegnelse
Emnet er tilknyttet følgende studieprogram
- Industriell økonomi og teknologiledelse, masterprogram
- Industriell økonomi og teknologiledelse, 5-årig masterprogram
Undervisningsspråk
Norsk forelesning, engelske foiler og norsk/engelsk litteratur.
Anbefalte forkunnskaper
Emnet forutsetter et dokumentert kunnskapsnivå tilsvarende faget IND416 Prosjektstyring og -planlegging.
Det anbefales kunnskaper tilsvarende IND419 Prosjekteringsledelse og IND418 Lean produksjonsprosesser. Samtidig valg av IND422 Teknisk risiko- og mulighetsledelse anbefales.
Dette er et fordypningsemne innen prosjektstyring, som legger vekt på omfattende ledelses- og forretningsmessige perspektiver på prosjektbaserte næringer.
Læringsutbytte
Etter fullført emne skal studenten kunne:
- Kategorisere ulike type prosjekter og foreslå effektive styringstilnærminger på basis av kategoriseringen.
- Fremme og kommunisere strategier og praksis av bærekraftige prosjektvalg samt bærekraftig prosjektstyring og -leveranse.
- Identifisere og analysere kundens behov og matche dem med passende produkter og tjenester (spesielt ifht. bærekraftsmål 12).
- Velge en passende gjennomføringsmidell for et bestemt prosjekt.
- Bruke fleksible og valgte avanserte metoder for prosjektutførelse.
- Kritisk vurdere beslutninger i prosjekter.
Innhold
Modul 1: Prosjektutvikkling og strategiske vurderinger
- Målhierarki og prosjektsuksess
- Prosjektmodeller
- Bærekrafts- og lønnsomhetsvurderinger
- Interessenthåndtering
- Prosjektmarkedsføring og salgsprosess (SDG 12)
Modul 2: Anskaffelser og gjennomføringsmodeller
- Entrepriseformer
- Samspillsprosjekter
- Bærekraftige anskaffelser (SDG 11 and 13)
- Kontrakts- og anskaffelsesteorier
Modul 3: Avanserte metoder innen prosjektledelse
- Design Structure Matrix (DSM) og samtidig prosjektering
- Kritisk kjede
- Smidige metoder (Agile)
- Modularisering og industrialisering i prosjektvirksomhet (SDG 9)
Undervisnings- og læringsformer
Forelesninger, artikler og arbeid i gruppe. Prosjektoppgaven utføres i gruppe og krever kontinuerlig arbeid gjennom semesteret. Emnet har et forventet arbeidsomfang på rundt 200 timer.
Eksamen
En individuell skriftlig prosjektoppgave teller 50% og en skriftlig gruppeoppgave teller 50% av endelig karakter. Gradert karakter. Mer informasjon vil bli gitt i Canvas.
Studentevaluering
Emneansvarlig i samråd med studenttillitsvalgt fastsetter evalueringsform og om emnene skal ha midtveis- eller sluttevaluering, jf. kvalitetssystemet kapittel 4.1. Informasjon om evalueringsform for emnet publiseres i Canvas.
Sist hentet fra FS (Felles studentsystem)
15. okt. 2026 15:04:44