ORG981 Lederskap, digitalisering og endring (Høst 2023)

Studenten skal etter gjennomført emne kunne:

• forstå og kommunisere digitale / teknologiske strategier og hva dette har å si for lederrollen (tekno strukturelle intervensjoner)
• anvende tilegnet teori i egen og annen virksomhet gjennom praktisk lederskap og omstilling
• identifisere, drøfte og organisere nødvending endringstiltak i dagens digitale- og skiftende markeder.
• anvende endringstiltak knyttet til menneskelige og teknologiske/digitale aspektene i en organisasjon, herunder planlagt endringsarbeid.
• bedømme og kommunisere hvordan lærende organisasjoner bidrar til innovasjon
• anvende teori om ledelse for å sikre institusjonalisering av endringstiltak og innovasjon, herunder bærekraft forankret i FN sine bærekrafts mål.

Emnet består av tre hoveddeler:

1. Arbeidsprosesser, teknologi og digitalisering i et lederskapsperspektiv

• Teknologi og arbeidsorganisering i et historisk perspektiv
• Digitalisering – En kort innføring i bruk av teknologi i prosess forbedring
• Organisasjonsutvikling som fag, og rollen som endringsagent.
• Lederskap, arbeidstradisjoner og den «Norske modellen». Ledelse i et Norsk historisk perspektiv
• Lederrollen og morgendagens organisatoriske design - formelle strukturer

2. Organisasjonspsykologi og endringsledelse

• Psykologiske aspekter ved endring og omstilling. Motkrefter og drivkrefter.
• Bruk av emosjonell kompetanse i lederrollen ved endringsarbeid
• Strategier for implementering av endring
• Modeller for motivasjon-, transformasjons- og situasjonsbestemt ledelse
• Makt og påvirknings strategier
• Lederskap, arbeidstradisjoner og den «Norske modellen» - Sosio-teknologisk tenkning og betydningen for Norsk arbeidsliv. Koplingen mot OU faget

3. Innovasjon, institusjonalisering og organisatorisk læring

• Fra inkrementell endring til innovasjon ¿ hvordan håndtere dette i lederrollen?
• Organisasjons modeller og ledelses konsepter. Lean som ett eksempel
• Institusjonalisering av lærende organisasjoner

Emnet er samlingsbasert og gjennomføres over tre samlinger à to dager med forelesninger, case og gruppediskusjoner/gruppearbeid. Nettstøttet undervisning.

Emnet har et forventet arbeidsomfang på rundt 270 timer.

Studieavgift.

Ansvarlig fakultet: Handelshøyskolen ved UiA