IND514 Strategisk prosjektledelse og eierstyring (Høst 2022)
- Studiepoeng:
- 7.5
- Ansvarlig avdeling:
- Handelshøyskolen ved UiA
- Emneansvarlig:
- Magnus Mikael Hellström
- Undervisningssemester:
- Høst
- Undervisningsspråk:
- Norsk forelesning, engelske foiler og engelsk litteratur.
- Varighet:
- ½ år
Innholdsfortegnelse
Emnet er tilknyttet følgende studieprogram
- Industriell økonomi og teknologiledelse, masterprogram
- Industriell økonomi og teknologiledelse, 5-årig masterprogram
Undervisningsspråk
Norsk forelesning, engelske foiler og engelsk litteratur.
Forkunnskapskrav
Emnet forutsetter et dokumentert kunnskapsnivå tilsvarende faget IND416 Prosjektstyring og -planlegging.
Det anbefales kunnskaper tilsvarende IND419 Prosjekteringsledelse og IND418 Lean produksjonsprosesser. Samtidig valg av IND422 Teknisk risiko- og mulighetsledelse anbefales.
Dette er et fordypningskurs innen prosjektstyring, som legger vekt på omfattende ledelses- og forretningsmessige perspektiver på prosjektbaserte næringer.
Læringsutbytte
Etter fullført emne, skal studenten:
- Identifisere og analysere kundens behov og matche dem med passende produkter og tjenester
- Velge en passende gjennomføringsmodell for et bestemt prosjekt
- Bruke fleksible og valgte avanserte metoder for prosjektutførelse
- Kartlegge muligheter og markeder for bærekraftig innovasjon, infrastruktur og industriell utvikling
- Fremme og kommunisere strategier og praksis av bærekraftig prosjektstyring og -leveranse
- Utvikle og støtte styringsprosessene i en prosjektbasert virksomhet (spesielt i forhold til bærekraftsmål 9 og 12)
- Evaluere og utvikle kompetansen som trengs i en prosjektbasert virksomhet
Innhold
Modul 1: Prosjektmarkedsføring og salg
- Prosjektmarkedsføring og salgsprosess
- Administrere (kunde) relasjoner i prosjektvirksomhet
Modul 2: Gjennomføringsmodeller
- Entrepriseformer
- Relasjonelle leveranser (partnering, allianser, IPD)
- Bærekraftig prosjektledelse
Modul 3: Avanserte metoder innen prosjektledelse
- Smidige metoder (Agile)
- Design Structure Matrix (DSM)
- Modularisering og industrialisering i prosjektvirksomhet
- Bærekraft i prosjekter og prosjektledelse
Modul 4: Styring av prosjekter og prosjektbaserte virksomheter
- Program- og poteføljestyring
- Prosjektmodeller og sertifisering (PRINCE2™), PMI, IPMA, ISO 21500, IOS 14001)
- Modenhetsanalyse
Undervisnings- og læringsformer
Forelesninger, artikler og arbeid i gruppe. Prosjektoppgaven utføres i gruppe, og krever kontinuerlig arbeid gjennom semestret. Emnet har et forventet arbeidsomfang på rundt 200 timer.
Eksamen
En individuell skriftlig prosjektoppgave teller 50% og en skriftlig gruppeoppgave teller 50% av endelig karakter. Bokstavkarakterer. Mer informasjon vil bli gitt i Canvas.
Studentevaluering
Emneansvarlig i samråd med studenttillitsvalgt fastsetter evalueringsform og om emnene skal ha midtveis- eller sluttevaluering, jf. kvalitetssystemet kapittel 4.1. Informasjon om evalueringsform for emnet publiseres i Canvas.
Sist hentet fra FS (Felles studentsystem)
15. okt. 2026 13:20:05