IND419 Prosjekterings- og engineeringsledelse (Høst 2022)

• Ha inngående kunnskap om utviklingsprosesser som ofte omfatter læring over tid, herunder prosjektering, design, engineering, produktutvikling og forskning
• Anvende ulike utviklingsmetoder for å sikre forutsigbarhet og fleksibilitet inn mot prosjektleveranse
• Beskrive og anvende teknikker og gjennomføringsmetoder for å utføre prosjekterings- og produktutviklingsprosesser
• Analysere, planlegge og gjennomføre prosjektering- og engineeringsprosjekter
• Bruke kritisk tenkning rundt metoder og fokus på prosessinnovasjon 

Engineering i design er vektlagt i emnet, som omfatter teoretisk forståelse av prosjektering- og engineeringsarbeid som fenomen, herunder:

• Klassisk design teori
• Læring, gradvis modning og prosjektering
• Avhengigheter og koordineringsteori
• Kompleksitetsteori, inkluderer blant annet CYNEFIN rammeverket og «wicked problems»
• Informasjon, kommunikasjon og retorikk, herunder BIM
• Verdiskaping i prosjektering, herunder byggbarhet og kundeverdi

Metodemessige tilnærminger for å styre og lede prosjektering- og engineeringsprosesser:

• Lean design management (LDM)
• Utarbeidelse av modell/struktur for helhetlig styring av prosjekteringsprosesser i detaljfasen
• Forskjellige gjennomføringsmodeller og virkningen på prosjekteringsprosessen
• Virtual Design in Construction (VDC) (integrasjon av produkt, organisasjon og prosess), herunder concurrent engineering
• Last Planner System (LPS) i prosjektering
• Agile og Scrum anvendt i prosjektering
• Prosjektering og usikkerhet

Andre supplerende metoder og teknikker, eksempelvis Target Value Design (TDV); Set Based Design (SBD); Design Structure Matrix (DSM); Choosing by advantages (CBA).

Det vil bli anvendt data og eksempler fra bygg- og anlegg, og så langt som mulig fra andre bransjer som olje- og gass, programvareutvikling, etc.