Hvordan endte du opp her på UiA?
Jeg var gift med ei som vokste opp i Kristiansand, og vi flyttet fra Trondheim til Kristiansand da vi ventet vårt andre barn i 2013.
Før jeg begynte ved UiA PULS, arbeidet jeg 5 år ved IT-avdelingens seksjon for medietjenester. Og før jeg flyttet til Kristiansand, arbeidet jeg i 11 år ved NTNUs multimediesenter i Trondheim.
Vil du fortelle litt om stillingen din, og hva jobber du med til daglig?
Jeg jobber i en administrativ stilling ved UiA PULS (Pedagogisk utviklings- og læringssenter) i Utdanningsavdelingen. Jeg har en del forskjellige arbeidsoppgaver, men det er kanskje mest spennende for andre å høre om at jeg er koordinator for prosjektmidler i UiAs Program for Utdanningskvalitet (PRUK) og UiAs meritteringsordning for undervisere.
Gjennom arbeidet mitt kommer jeg i kontakt med mange andre ansatte fra forskjellige fagmiljø og får en del innsikt i «hva som rører seg» av interesse og kompetanse rundt utviklingsarbeid innen utdanningskvalitet. Jeg har også i mange år hjulpet faglærere med å lage ulike typer undervisningsvideoer.
Nå for tiden har jeg regelmessig opplæring av UiA-ansatte i dette teamet på kursene til UiA PULS i universitetspedagogikk. Ellers er jeg generelt en ressursperson som hjelper enkeltpersoner eller fagmiljøer å komme i gang med video- eller podcaster. I den siste tiden har jeg hjulpet mange studenter i gang med podcastproduksjoner, og det er skikkelig gøy!
Hvordan opplever du UiA som arbeidsplass?
UiA er en stor organisasjon med mange hyggelige og dyktige kollegaer, der jeg føler at jobben jeg gjør er samfunnsnyttig: At jeg bidrar på min måte med å hjelpe faglærere til å kunne gi studentene bedre undervisning.
Har du noen råd til noen som kan tenke seg å jobbe i en lignende administrativ stilling?
Jeg tror man må være forberedt på det kan være en del variasjon i arbeidet. Noen ganger er det mye arbeid alene med planlegging og koordinering, mens andre ganger er man en del av et større prosjekt eller involvert i et gruppearbeid. Så jeg tenker det kan være fordelaktig om man er nysgjerrig på hva andre driver med og hvordan «alt henger sammen med alt», lytter til andre og er tålmodig. For det er jo ikke alltid ting går like fort eller raskt som man kunnet håpe på i en såpass stor statlig organisasjon.