Morten Øgård

• Øgård, Morten; Alfsen, Terje & Bjotveit, Sverre (2023). Strategisk handlingskapasitet i oppvekstsektoren. In Roland, Pål; Hye, Linda & Øgård, Morten (Ed.), Kapasitetsbygging i barnehage, skole og PPT : Profesjonelle lærende felleskap, implementering og ledelse. Cappelen Damm Akademisk. ISSN 9788202783778. p. 154–175.
• Hye, Linda & Øgård, Morten (2023). Problemløsningskapasitet. In Roland, Pål; Hye, Linda & Øgård, Morten (Ed.), Kapasitetsbygging i barnehage, skole og PPT : Profesjonelle lærende felleskap, implementering og ledelse. Cappelen Damm Akademisk. ISSN 9788202783778. p. 236–258.
• Hye, Linda & Øgård, Morten (2023). Lærende nettverk som strategi i skole og barnehage – formål, nytte og utfordringer. In Roland, Pål; Hye, Linda & Øgård, Morten (Ed.), Kapasitetsbygging i barnehage, skole og PPT : Profesjonelle lærende felleskap, implementering og ledelse. Cappelen Damm Akademisk. ISSN 9788202783778. p. 106–128.
• Hye, Linda & Øgård, Morten (2023). Administrative skoleeiere: bidragsytere til et profesjonelt læringsfellesskap? In Roland, Pål; Hye, Linda & Øgård, Morten (Ed.), Kapasitetsbygging i barnehage, skole og PPT : Profesjonelle lærende felleskap, implementering og ledelse. Cappelen Damm Akademisk. ISSN 9788202783778. p. 62–77.
• Hye, Linda; Roland, Pål & Øgård, Morten (2023). Introduksjon : Kapasitetsbygging i pedagogiske organisasjoner. In Roland, Pål; Hye, Linda & Øgård, Morten (Ed.), Kapasitetsbygging i barnehage, skole og PPT : Profesjonelle lærende felleskap, implementering og ledelse. Cappelen Damm Akademisk. ISSN 9788202783778. p. 11–18.
• Roland, Pål; Hye, Linda & Øgård, Morten (2023). Hvordan samle trådene når pedagogiske organisasjoner skal utvikle seg gjennom kapasitetsbygging : en systemteoretisk tilnærming. In Roland, Pål; Hye, Linda & Øgård, Morten (Ed.), Kapasitetsbygging i barnehage, skole og PPT : Profesjonelle lærende felleskap, implementering og ledelse. Cappelen Damm Akademisk. ISSN 9788202783778. p. 259–276.
• Baldersheim, Harald & Øgård, Morten (2017). Do networks matter? Network involvement and policy learning in Nordic regions. Journal of Baltic Studies. ISSN 0162-9778. 48(4), p. 497–511. doi: 10.1080/01629778.2017.1305175.
• Hye, Linda & Øgård, Morten (2016). Problem-solving at the local level in turbulent times. In Trondal, Jarle; Ansell, Christopher & Øgård, Morten (Ed.), Governance in Turbulent Times. Oxford University Press. ISSN 978-0198739517. p. 202–222. doi: 10.1093/acprof:oso/9780198739517.003.0009.
• Trondal, Jarle; Ansell, Christopher & Øgård, Morten (2016). Turbulent Governance. In Trondal, Jarle; Ansell, Christopher & Øgård, Morten (Ed.), Governance in Turbulent Times. Oxford University Press. ISSN 978-0198739517. p. 1–26. doi: 10.1093/acprof:oso/9780198739517.003.0001.
• Øgård, Morten (2014). Fra New Public Management til New Public Governance. In Baldersheim, Harald & Rose, Lawrence E (Ed.), Det kommunale laboratorium: Teoretiske perspektiver på lokal politikk og organisering, 3. utgave. Fagbokforlaget. ISSN 978-82-450-1632-1. p. 93–110.
• Baldersheim, Harald; Haug, Are Vegard & Øgård, Morten (2011). Conclusions:The policy nexus in network governance. In Baldersheim, Harald; Haug, Are Vegard & Øgård, Morten (Ed.), The rise of the networking region. The challenges of regional collaboration in a globalized world. Ashgate. ISSN 9781409425830. p. 165–170.
• Baldersheim, Harald & Øgård, Morten (2011). Transforming governance in cities and regions in the Nordic countries: Adapting to "the New Citizen"? In Baldersheim, Harald; Haug, Are Vegard & Øgård, Morten (Ed.), The rise of the networking region. The challenges of regional collaboration in a globalized world. Ashgate. ISSN 9781409425830. p. 65–76.
• Baldersheim, Harald & Øgård, Morten (2011). Learning ecologies: Capacity-building in Nordic regions and cities through cross-institutional and cross-border cooperation. In Baldersheim, Harald; Haug, Are Vegard & Øgård, Morten (Ed.), The rise of the networking region. The challenges of regional collaboration in a globalized world. Ashgate. ISSN 9781409425830. p. 35–48.
• Baldersheim, Harald & Øgård, Morten (2009). The rise of the networking region: The challenges of regional collaboratin in a globalized world. In Haug, Are Vegard; Øgård, Morten & Baldersheim, Harald (Ed.), The rise of the networking region: The challenges of regional collaboration in a globalized world. Nordisk ministerråd. p. 1–12.
• Øgård, Morten (2008). IKT-prosjektet som iverksettingsprosess - eller hvorfor Bill Gates ikke kom til byen, Mot den virtuelle kommunen : Studier i e-demokrati og e-forvaltning. Fagbokforlaget. p. 232–254.
• Øgård, Morten & Berglund, Espen (2008). Internett som kanal for for forbrukerdemokrati: Mer makt til brukerne? Mot den virtuelle kommunen : Studier i e-demokrati og e-forvaltning. Fagbokforlaget. p. 120–144.
• Baldersheim, Harald & Øgård, Morten (2008). La modernisation de l'administration locale scandinavie: du mode réformateur à une écologie de l'apprentissage. In Marcou, Gérard (Eds.), Où en est la gestion locale? Annuaire 20008 des collectivité locales. CNRS Editions. ISSN 978-2-271-06698-5. p. 261–279.
• Haug, Are Vegard; Øgård, Morten & Baldersheim, Harald (2007). Hva er den virtuelle kommunen? In Haug, Are Vegard (Eds.), Mot den virtuelle kommunen. Studier i e-demokrati og e-forvaltning. Fagbokforlaget. ISSN 9788245007244.
• Baldersheim, Harald & Øgård, Morten (2007). Innovation in E-government: Analysis of municipal web pages in the Nordic countries. Information Polity. ISSN 1570-1255. 12(4).
• Øgård, Morten (2007). Det lokaldemokratiske mulighetsrommet, Mot den virtuelle kommunen. Studier i e-demokrati og e-forvaltning. Fagbokforlaget.
• Baldersheim, Harald; Haug, Are Vegard & Øgård, Morten (2007). Hva er den virtuelle kommunen? In Baldersheim, Harald; Haug, Are Vegard & Øgård, Morten (Ed.), Mot den virtuelle kommunen. Studier i e-demokrati og e-forvaltning. Fagbokforlaget. ISSN 978-82-450-0724-4.

View all works in Cristin

• Roland, Pål; Hye, Linda & Øgård, Morten (2023). Kapasitetsbygging i barnehage, skole og PPT : Profesjonelle lærende felleskap, implementering og ledelse. Cappelen Damm Akademisk. ISBN 9788202783778. 288 p.
• Baldersheim, Harald; Øgård, Morten; Haug, Are Vegard & Hye, Linda (2021). Den kommunale mellomlederen - selvstendig lagspiller. Fagbokforlaget. ISBN 9788245035612. 249 p.
• Trondal, Jarle; Ansell, Christopher & Øgård, Morten (2016). Governance in Turbulent Times. Oxford University Press. ISBN 978-0198739517. 397 p.
• Baldersheim, Harald; Haug, Are Vegard & Øgård, Morten (2011). The rise of the networking region. The challenges of regional collaboration in a globalized world. Ashgate. ISBN 9781409425830. 192 p.
• Baldersheim, Harald; Haug, Are Vegard & Øgård, Morten (2007). Mot den virtuelle kommunen. Studier i e-demokrati og e-forvaltning. Fagbokforlaget. ISBN 9788245007244. 280 p.
• Baldersheim, Harald; Haug, Are Vegard & Øgård, Morten (2007). Mot den virtuelle kommunen. Studier i e-demokrati og e-forvaltning. Fagbokforlaget. ISBN 978-82-450-0724-4. 280 p.

View all works in Cristin

• Hye, Linda & Øgård, Morten (2021). Den kulturelle arkitekturen i samspillet mellom politikk og administrasjon. .
• Hye, Linda & Øgård, Morten (2021). Samspillskapital i det kommunale topplederskapet.
• Hye, Linda & Øgård, Morten (2021). Godt samspill og felles lederskap: suksesskriterier og gråsoner.
• Hye, Linda & Øgård, Morten (2021). Det fasiliterende lederskap: ordføreren og kommunedirektøren i samspill, og samspill i "den store arena".
• Hye, Linda & Øgård, Morten (2021). Vilkår for handlekraft. Mellomlederen som krumtapp.
• Hye, Linda; Øgård, Morten; Haug, Are Vegard & Baldersheim, Harald (2021). Å være mellomleder er et kall. [Newspaper]. HR-Magasinet.
• Hye, Linda; Øgård, Morten; Haug, Are Vegard & Baldersheim, Harald (2021). Mellomlederne er avgjørende for vår sivilisasjon. [Newspaper]. Forskning.no.
• Hye, Linda; Øgård, Morten; Haug, Are Vegard & Baldersheim, Harald (2021). Forskere om mellomlederen: besværlig og uunnværlig. . [Newspaper]. Kommunal Rapport.
• Hye, Linda; Øgård, Morten; Haug, Are Vegard & Baldersheim, Harald (2021). Kommunale mellomledere "stram konsernstyring" løfter resultat. [Newspaper]. Dagens perspektiv.
• Øgård, Morten; Baldersheim, Harald; Hye, Linda & Haug, Are Vegard (2021). Forskere slår et slag for mellomlederen. Kommunal rapport. ISSN 0801-6410.
• Hye, Linda & Øgård, Morten (2020). Organisasjonskultur som bevisst strategi i samspill mellom politikk og administrasjon.
• Hye, Linda & Øgård, Morten (2019). koleeiere i Agder, mellom styring, ledelse og profesjonsutvikling. Styringsutfordringer knyttet til kvalitetsutvikling i Agder skolen sett i lys av Agder 2030 planen.
• Øgård, Morten (2018). Ledelse i et systemperspektiv.
• Hye, Linda & Øgård, Morten (2016). Problemsituasjoner og problemløsningsstrategier blant norske kommunale mellomledere.
• Øgård, Morten (2016). Problemsituasjoner og problemløsningsstrategier blant norske kommunale mellomledere.
• Hye, Linda & Øgård, Morten (2015). Forvaltningskulturer i norske kommuner.
• Hye, Linda & Øgård, Morten (2015). Hvordan utvikle organisasjonskultur og innovasjonskapasitet i turbulente tider.
• Hye, Linda & Øgård, Morten (2015). Mellomledere som linedansere i kampen for måloppnåelse.
• Hye, Linda & Øgård, Morten (2015). Hva betyr kulturforskjeller for kommunesammenslåing?
• Hye, Linda & Øgård, Morten (2015). Objektive trekk og motivasjonelle drivere blant norske kommunale mellomledere - betydning for måloppnåelse?
• Hye, Linda & Øgård, Morten (2014). Identifisering av organisasjonskultur.
• Øgård, Morten & Hye, Linda (2014). Identifisering av organisasjonskultur i Lyngdal kommune.
• Øgård, Morten (2014). Stiftelser som aktører knyttet til forskningsfinansiering: roller og utfordringer.
• Øgård, Morten (2014). Professor benekter stordriftsfordeler. [Newspaper]. Fædrelandsvennen.
• Øgård, Morten (2014). Professoral ekteskapsrådgivning for lyngdal kommune. [Internet]. Lyngdal kommune hjemmeside.
• Øgård, Morten (2014). Tror det kan bli dyrt å slå sammen kommuner. [Radio]. NRK Sørlandet.
• Øgård, Morten (2014). Hold dere unna Farsund. [Newspaper]. Lyngdals avis.
• Øgård, Morten (2014). Benekter stordriftsfordeler. [Newspaper]. Fædrelandsvennen.
• Øgård, Morten (2014). Linjer og paradokser i samfunns- og organisasjonstrender.
• Øgård, Morten (2014). Jakten på en bedre kommune - er størrelse nødvendigvis alltid det rette svaret?
• Øgård, Morten (2014). Fremtidens lederrolle.
• Øgård, Morten (2014). Styringsutfordringer og utviklingstrekk - jakten på den nye kommunen.
• Øgård, Morten (2014). Styringsutfordringer og utviklingstrekk i kommunal sektor.
• Øgård, Morten (2014). En kommunal sektor på jakt etter bedre prestasjoner - er størrelse nødvendigvis alltid det rette svaret?
• Øgård, Morten (2014). Ledelse i turbulente tider.
• Øgård, Morten & Hye, Linda (2014). Måler kultur i kommunene. Kommunal rapport. ISSN 0801-6410. 28(37), p. 10–12.
• Øgård, Morten (2014). Forskningens syn på små eller store enheter.
• Øgård, Morten (2014). Er det størrelse det kommer an på?
• Trondal, Jarle & Øgård, Morten (2014). Kravet om størrelse. Fædrelandsvennen. ISSN 0805-3790.
• Øgård, Morten (2013). Making the Impossible possible - A foundation perspective.
• Øgård, Morten (2013). Mulige samarbeidsprosjekter/forsningsprosjekter og nettverk.
• Øgård, Morten (2013). Hva kjennetegner gode organisasjoner?
• Øgård, Morten (2013). På jakt etter framtidens kommuner.
• Øgård, Morten (2013). Fremtidens lederroller.
• Øgård, Morten (2013). Ledelse i offentlig sektor i endring.
• Øgård, Morten (2013). Styringsutfordringer i offentlig sektor.
• Øgård, Morten (2013). Linjer og paradokser i samfunns- og organisasjonstrender.
• Øgård, Morten (2013). Styringsutfordringer og utviklingstrekk i kommune Norge.
• Øgård, Morten (2013). Styringsutfordringer og utviklingstrekk i kommunal sektor.
• Øgård, Morten (2013). Styringsutfordringer og utviklingstrekk i kommunal sektor: fra PA - NPM og NG.
• Øgård, Morten (2013). Norske stiftelser - gode hensikter men en hard virkelighet.
• Øgård, Morten (2012). Norske pengeutdelende stiftelser: Formål - organisering - omfang - effekter.
• Øgård, Morten (2012). Stiftelsenes rolle i samfunnet.
• Øgård, Morten (2012). Styringsutfordringer og utviklingstrekk i kommunal sektor: Fra Public Administration - New Public Management - New Governance.
• Øgård, Morten (2012). Styringsutfordringer og utviklingstrekk i kommunal sektor: Fra Public Administration - New Public Management - New Public governance.
• Øgård, Morten (2012). a public sector in transformation: An introduction.
• Øgård, Morten (2012). Styrker og svakheter ved kommunekompasset som evalueringsverktøy - erfaringer fra Sverige, Danmark og Norge.
• Øgård, Morten (2012). Det å lede politisk styrte organisasjoner.
• Øgård, Morten (2012). Partnerskap: hvorfor, ulike typer og hvordan.
• Øgård, Morten (2008). Er barnehageledere som andre ledere?
• Horrigmo, Kirsten Johansen & Øgård, Morten (2008). Er barnehgaeledere som andre ledere?
• Baldersheim, Harald & Øgård, Morten (2008). Learning ecologies.Capacity-building in Nordic regions and cities through cross-institutional and cross-border co-operation.
• Baldersheim, Harald & Øgård, Morten (2008). Centre-periphery cleavages in cyber space?Digital divides among regions and municipalitiesin Norway.
• Øgård, Morten (2007). Forvaltningen på nett: Nettverksforvaltningen som demokratiutfordring.
• Øgård, Morten (2007). Utfordringer for kommuner som lokaldemokratiske arenaer.
• Øgård, Morten (2007). Resultatinformasjon som ledd i å skape et refleksivt lederskap.
• Øgård, Morten (2007). Innovasjon: Hva betyr nettverksfaktoren?
• Øgård, Morten (2007). Styrker og svakheter ved kommunekompasset som evalueringsverkrøy - erfaringene fra Sverige og Norge.
• Øgård, Morten (2007). The rise of the network regions: The challenges of regional collaboration in a globalized world.
• Trondal, Jarle & Øgård, Morten (2007). Mot en ny offentlig orden. Fædrelandsvennen. ISSN 0805-3790.
• Jacobsen, Dag Ingvar; Baldersheim, Harald; Hye, Linda; Kühn, Nadja Sophia Bekkelund; Nguyen Duy, Iris & Elgueta, Nichole Makarena Silva [Show all 7 contributors for this article] (2021). Styrket lederskap i kommunal sektor - gjeldende rett, roller og rolleforståelse mellom folkevalgte og kommunedirektør. Universitetet i Agder.
• Haug, Are Vegard; Øgård, Morten & Baldersheim, Harald (2009). The rise of the networking region: The challenges of regional collaboration in a globalized world. Nordisk ministerråd.
• Baldersheim, Harald; Rose, Lawrence E; Askim, Jostein & Øgård, Morten (2009). HVOR GODT ER LOKALDEMOKRATIET? Standarder og målemetoder for innbyggernes og folkevalgtes erfaringer og oppfatninger: Dokumentasjonsrapport fra et prøveprosjekt. Universitetet i Oslo.

View all works in Cristin