Leders ansvar ved informasjon om uønsket seksuell oppmerksomhet/seksuell trakassering

Det er leders ansvar å håndtere en slik sak umiddelbart. Leder har både en omsorgsplikt og en aktivitetsplikt.

En rask saksgang er viktig ved kjennskap til slike saker. En leder må være nøytral frem til begge parter har fått lagt fram sin versjon av saken. Ved behov for bistand til håndtering av saken kan personal- og organisasjonsavdelingen kontaktes.

Umiddelbart

Lederen skal sørge for at den uønskede situasjonen opphører. Dette kan skje ved å skape endringer i den relasjon og kontekst der trakasseringen skjer, for eksempel ved å organisere bytte av veileder, tilbud om hjemmekontor eller annet kontor for en periode, for den ene eller annen part. Det er viktig å sette av tid til samtale med den enkelte. Som hovedregel er det ikke offeret i saken som skal måtte tilpasse seg.

Lederen bør informere den som opplever seg utsatt for trakassering om muligheter for en fortrolig samtale med helsepersonell i bedriftshelsetjenesten eller ved Studentrådgivningen, SiA Helse.

Formell eller uformell håndtering?

Dersom det er fremmet påstand om svært alvorlige overgrep, f. eks. voldtekt som rammes av straffeloven, er det viktig at saken behandles på formell riktigmåte med en gang. Saken bør anmeldes.
Hvis saken omhandler uønsket seksuell oppmerksomhet, bør saken tas opp etter reglene i  Retningslinjer for håndtering av konflikter ved Universitetet i Agder.

Er det greit at ansatte ha forhold til studenter?

Dersom en ansatt og en student innleder et forhold, skal det gis beskjed til den ansattes nærmeste leder, jf. Handlingsplan for likestilling, inkludering og mangfold UiA 2016-2020