Læringsutbytte Læringsutbytte

• gjøre rede for sentrale begreper og problemstillinger i strategisk ledelse
• kjenne ulike skoleretninger innen faget og forstå ulike tilnærmingsmåter
• gjøre seg nytte av noen utvalgte analytiske redskaper i strategisk ledelse
• forstå sentrale problemer knyttet til endring og utvikling og de særlige behov som knytter seg til raske strategiske omstillinger
• forstå den særlige rollen kompetanseutvikling spiller i strategisk ledelse og betydningen av "human-kapital" i moderne konkurranse
• kjenne noen sentrale teorier om ledelse og den betydningen generell ledelse spiller i strategisk ledelse

Innhold

Emnet skal trene studentene til å forstå bedriften i sin helhet, dens markeds- og konkurransesituasjon, de eksterne kravene bedrifter møter, og de utfordringer ledelsen møter i strategiske beslutningsprosesser og valg.

Emnet skal gi innsikt i organisasjoners samspill med omgivelsene og i deres interne fornyelses- og endringsprosesser. Det skal videre gi en kort oversikt over begrepsapparat og analyseverktøy fra foretaksstrategien og fra teorier om læring, innovasjon og forandring i organisasjoner.

Sentrale tema vil være:

• oversikt over begrepsapparat og analyseverktøy fra foretaksstrategien med vekt på strategiske endringerog strategiutvikling nedenfra i organisasjonen
• kriterier for strategi evaluering, iverksettelsesproblematikk og forandringsproblematikk
• organisasjons- og ledelsesformer som fremmer eller hemmer innovasjonsaktivitet og raske strategiske endringer
• teorier om ledelse og om organisasjonsmessig læring, erfaringslæring.

Arbeidsformer og arbeidsomfang Forelesninger og gruppearbeid.

Vilkår for å gå opp til eksamen Godkjent Termpaper teller 30%.

Eksamen 4 timers skriftlig eksamen med bokstavkarakterer som teller 70%.