Organisasjon og ledelse

Fakultetets mål:

- Fakultetet skal ha en organisasjon som virker støttende i forhold til å løse fakultetets primæroppgaver.

- Fakultetet skal ha en organisasjon som støtter opp om dekan og instituttledere som faglige ledere.

- Studenter og ansatte skal være godt informert både om fakultetets strategiske utfordringer og fakultetets og instituttenes aktuelle saker, slik at det er mulig for dem som berøres av en sak å engasjere seg i sakene gjennom sine tillitsvalgte og sine faglige ledere.

Fakultetets tiltak med tidsplan/ressursplan:

- Fakultetet tar sikte på å etablere forskningskoordinatorer som en fast ordning fra 2009, med definert mandat og ressursrammer.

- Fakultetet vil evaluere fakultetets Forsknings- og forskerutdanningsutvalg og rollene som studiekoordinator og EVU-koordinator.

- Fakultetet vil legge forholdene til rette for at dekan skal få tid til faglig oppdatering hvis vedkommende skal tilbake til fast vitenskapelig stilling.

- Fakultetet vil videreutvikle fakultetsadministrasjonen, med fokus på å styrke samarbeidet mellom alle ansatte i fakultetsadministrasjonen og å tydeliggjøre rollen til instituttkonsulentene som administrativ støtte til instituttleder.

- Fakultetet vil be fellesadministrasjonen gjennomføre en analyse av de administrative stillingsressursene i de fem fakultetene.

- Fakultetet vil utvikle møteplasser og videreutvikle rutiner som stimulerer til god kontakt og godt samarbeid mellom fakultetets ledergruppe og de ansatte

Kritiske suksessfaktorer:
  • Informasjonsflyten mellom ansatte og ledelse.
  • Informasjonsflyt mellom ansatte og studenter på den ene siden og tillitsvalgte på den andre siden.
  • Kvalitetene på lederutviklingsopplegget for dekan, instituttledere og fakultetsdirektør.
Publisert av Siren Vegusdal <siren.vegusdalSPAMFILTER@hia.no> 25.02.2009
Del/Tips: Printfriendly version