UiAs nye strategi er vedtatt

UiA har siden tidlig i vår arbeidet med en justering av strategidokumentet det daværende høgskolestyret vedtok i 2005. Strategiplanen som ble vedtatt onsdag er allikevel noe mer enn en justering av den tidligere strategien, selv om de store endringene kanskje går mer på form enn på innhold. Strategien fra 2005 var en prosatekst på 10 A4-sider. Det nye dokumentet er på 4 sider, formulert med målsettinger på de fem fokusområdene.

I prosessen med å utvikle strategien har ledelsen hatt allmøter med fakultetene og fellesadministrasjonen. Styret brukte strategimøtet på Metochi i mai til drøftinger over flere dager, og en arbeidsgruppe med tre av styremedlemmene utarbeidet et utkast til ny strategi til septembermøte. I det møtet møtte styret representanter for samfunns- og næringsliv i landsdelen, som ga viktige innspill til strategiarbeidet.

Før oktobermøtet i styret onsdag 14. var strategien på en rask høringsrunde internt i UiA. Den høringen viste en allmenn oppslutning om at endringene innebærer en betydelig forbedring i form fra 2005-strategien. Det gjør at det er håp om at strategien i større rad enn tidligere kan fungere som et godt arbeidsredskap for universitetet og for styret i sitt arbeid, og som en god informasjon mot omverdenen om UiAs ambisjoner og mål.

Fag- og studiemiljøer blant landets beste

UiA skal profilere seg på studenttilfredshet. Det skal føre til at flere søker til UiA, og universitetet får en økende andel av studentene i Norge. I dag studerer ca 4 % av studentene i Norge ved UiA. UiA vil også at minst ett studiemiljø ved universitetet skal bli ett av de planlagte Senter for fremragende utdanning som skal etableres i årene framover.

Forskningsmiljøer som er ledende i landet

Høgskolen i Agder var blant de mest forskningsproduktive høyskolene, og hadde en større andel professorer, førsteamanuenser og førstelektorer enn de fleste av de andre høyskolene. Universitetet i Agder blir sammenliknet med de andre universitetene. Den sammenlikningen faller ikke så godt ut. Den nye strategien vil ha en dobling av forskningspubliseringen fram mot 2015, og en økning av andelen ansatte med førstekompetanse og professorkompetanse. Minst ett forskningsmiljø ved UiA bør bli Senter for fremragende forskning innen 2015.

Nær tilknytning til regionen

UiA skal fortsette å utvikle sitt nære samarbeid med landsdelen. UiA vil være aktiv i utviklingen av regionen. Det skal skje ved et godt samarbeid med organisasjoner og arbeidsliv, ved å tilby relevant etter- og videreutdanning, og delta i internasjonale forskning sammen med regionale aktører. Ansatte ved universitetet skal bli enda mer synlige i den offentlige debatten og i formidlingsvirksomhet i regionen.

Sterk internasjonal tilknytning

UiA skal være internasjonalt orientert. Flere studieprogram skal få undervisning på engelsk, og UiA skal delta på internasjonale arenaer, sammen med næringsliv, kulturinstitusjoner g andre, for å bidra i utviklingen av Agder som et åpent, utadrettet samfunn. UiA skal øke andelen av utvekslingsstudenter til minst 10 % av studenttallet i 2015. Det betyr en dobling i forhold til i dag.

Innovativ bruk av teknologi og kommunikasjonsmedier

UiA skal være aktiv når det gjelder å ta i bruk nye kommunikasjonsmedier og ny teknologi i undervisning, forskning, formidling og samhandling med omverdenen. Det betyr også at det skal arbeides med å utvikle god pedagogikk og gode metoder for digitale læremidler. 80 % av den faglige publiseringen ved UiA skal være digitalt tilgjengelig i åpne arkiv innen 2015.

Kontinuerlig evaluering

Universitetsstyret la på møtet sitt vekt på at strategiplanen ikke skal være et dokument som skal ligge stille og trekkes fram i 2015 for en kontroll av om målene for UiA er nådd. Strategiplanen skal brukes som grunnlag for handlingsplaner, og skal hele tiden bli satt opp mot utviklingen i rammebetingelser. De økonomiske forutsetningene kan endres, lovverk og sentrale retningslinjer kan innebære at UiA må justere planer og målsettinger. Styret er innstilt på å ha en slik aktiv holdning til strategidokumentet framover.

Kommentarer