Styret reviderte strategien

UiA-styret diskuterte strategiformuleringer og innspill fra arbeidsgruppene i plenum.

Arbeidsgruppe 1: Fra venstre Seunn Smith-Tønnessen og Tor A. Aagedal - begge fra administrasjonen, Helge Ødegård Hovland og Frøydis Nordgård Vik.

Styret har ønsket å behandle strategien midt i planperioden for å få et nærere eierforhold til universitetets visjoner, mål og virkemidler. Styret hadde derfor grundige diskusjoner om alle sider ved dokumentet. Både struktur, innhold og de konkrete målsettingene fram mot 2015 ble gjennomgått, både i plenumsdiskusjoner og i mindre grupper.

Arbeidsgruppe 2: Fra venstre Marie Aaslie Reiråskag, viserektor Marit Aamodt Nielsen - observatør i styret, Eli M. Andås og Torunn Lauvdal.

Styret har diskutert strategien tidligere, i rådslaget med representantene for arbeidslivet i regionen i junimøtet. Dokumentet har også vært behandlet i mange organer internt ved UiA. Så (naturlig nok?) var det ikke de store omveltningene styret krevde i forhold til sekretariatets framlegg. Men styret hadde innspill til mange av formuleringene. Gjentakelser ble luket bort og begreper ble presisert.

Arbeidsgruppe 3: Fra venstre viserektor Dag G. Aasland - observatør i styret, Bjørn Stordrange, Helene Fladmark og Morgan Konnestad.

Styret ønsket å få sterkere fram at UiA kjennetegnes ved et godt læringsmiljø, der den gode kontakten mellom studenter og lærere er et særlig framstående trekk. Det samme gjelder samarbeidet med samfunn og arbeidsliv. Styret var også opptatt av at UiA ikke bare må ha ambisjoner om å være en drivkraft for Agderfylkene. Ikke minst for de teknisk- industrielle miljøene bør universitetet kunne spille en betydelig rolle også nasjonalt.

Arbeidsgruppe 4: Fra venstre Dag Nordbø, Pål Preede Revheim, Helge Møll fra administrasjonen og Åse Lill Kimestad.

Sekretariat bearbeider nå strategidokumentet, etter innspillene fra styret. Styret vil vedta den reviderte strategien på styremøtet 18. og 19. september.

Del/Tips:

Kommentarer