Aktiviteter
Foto: Sidsel Jørgensen
Foto: Sidsel Jørgensen
LA2020 skal:
(LA2020-rådets mandat) PKT I: Være et kreativt og framtidsrettet organ, herunder en drøftingsarena for den digitale utviklingen i samfunnet generelt og akademia spesielt
TILTAK:
ha ansvar for aktuelle henvendelser til pressen vedr. IKT og ansvar for at denne type henvendelser fra media blir besvart
ta de dagsaktuelle debattene vedr. digitale verktøy på alvor ved å delta med leserinnlegg, i debatter, initiere debatter m.m.
sette viktige og aktuelle tema på dagsorden gjennom ulike mediekanaler
prøve ut sosiale medier til å kommunisere om LA2020
ha ansvar for at det arrangeres minst en konferanse pr. år for de akademiske miljøene som omhandler bruk av IKT i undervisningen og IKT-bruk ved undervisnings- institusjonene
legge til rette for aktiv formidling av LA2020-prosjekter
opprette egen Web-side med muligheter for kommentarer og diskusjon
PKT. II: Være drøftingsarena for hvilke muligheter og utfordringer digitale medier medfører for at UiA i framtiden skal være en god arena forutdanning, forskning og formidling.
TILTAK:
utvikle nettverk/diskusjonsarena
identifisere tiltak for å drøfte dette i en videre kontekst (for eksempel Ålborg universitet, MiT, m.fl.)
tiltak for å identifisere muligheter og utfordringer
kartlegge studentenes og ansattes behov, kompetansenivå og forventninger til IKT-støtta læringsarena
kartlegge hvilke forventninger arbeidslivet har til digital kompetanse hos våre uteksaminerte studenter
formidle ulike prosjekter og resultater
holde seg orientert og oppdatert på IKT-forskning ved å følge med på hva sentrale medier, sentrale samfunnsdebatanter og fagpersoner uttaler og skriver om
etiske og juridiske sider ved bruk av nye nett-tjenester til å understøtte UiAs læringsarena
PKT. III:Gi råd til styringsgruppen om strategiske veivalg innenfor mandatet
TILTAK:
formidle klare og grundige resonnementer og argumenter når det gjelder strategiske veivalg innenfor IKT (Det bør inkludere at LA2020-rådet må få relevante saker til høring/uttalelse)
kan og bør selv være med å sette dagsorden og spille inn aktuelle forslag som kan påvirke strategiske valg for UiA
se til at det igangsettes spennende og utfordrende pedagogiske prosjekt der nye læringsarena tas i bruk og nye læringsformer prioriteres
se til at delprosjekter både innenfor ordinær undervisning , etter- og videreutdanning iverksettes
se til at det igangsettes forskning, bl.a. på området IKT og læringsutbytte
utvikle kommunikasjonsrutiner mellom rådet og styringsgruppen
PKT. IV:Være aktiv for å fange opp ideer og initiativ ved universitetet, og formidle innspill til styringsgruppen
TILTAK:
arrangere møter med aktuelle enheter ved UiA
etablere kontaktpunkter mellom enhetene, studentene og rådet
være lyttende til medarbeidere i hele organisasjonen og bringe ulike ideer fram til debatt i rådet
være inspirerende for ideutvikling og kreativ tenking når det gjelder pedagogiske metoder, organisering av læringsarenaer og utvikling av nye læringsformer der IKT inngår som en vesentlig del
være ambassadører for LA2020
se til at alle enhetene ved UiA har LA2020-saker på dagsorden flere ganger i året
har ansvar for ar LA2020 har sitt eget informasjonsområde (se pkt.I)
PKT. V:Gi råd til styringsgruppen i forbindelse med prioritering av delprosjekter, evaluering av prosjekter og implementering av resultater
TILTAK:
initiere ideer og delprosjekter
etter nøye gjennomgang og diskusjon gi anbefalinger om hvilke prosjekter rådet vil anbefale styringsgruppen å støtte og realisere (se søknadskriterier sak 05/09)
skal se til at alle delprosjekter evalueres og formidles (som en del av kontrakten)
skal vurdere og anbefale evt. implementering og videre spredning av ulike resultater etter at avtalt tiltaksperiode er gjennomført
sørge for oppsummering av rådets arbeid ved hvert årsskifte
PKT. VI:Aktivisere seg utover LA2020, for eksempel med temamøter og relevante konferanser
TILTAK:
arranger og delta i samfunnsdebatter vedr. IKT og sosiale medier
arrangere eller være medarrangør, på egen samfunnskonferanse om IKT hvert år
delta aktivt i skriftlige debatter, ikke minst på nettet
arrangere temamøter om IKT-utfordringer etter behov, gjerne på relativ kort varsel; på Kampus, på Pir6 el.l.
Puls tar pulsen på LA2020
Pedagogisk utviklingssenter (PULS) har på sine sider lagt ut et intervju med LA2020s prosjektleder Randi Øverland.
LA2020-bloggen
LA2020 har sin egen blogg, som tar opp aktuelle saker knyttet til nye sosiale medier og læringsverktøy. Se her.



