Tamme møter om UiA-HiT-framtid
Spørsmålet om fusjon, utvidet samarbeid eller status quo mellom Høgskolen i Telemark og Universitetet i Agder skaper ikke høy debatt-temperatur ved UiA.
ALLMØTEINNLEDERNE: Fra venstre prorektor ved HiT Knut Duesund, rektor ved UiA Torunn Lauvdal, universitetsdirektør Tor A. Aagedal og høgskoledirektør Nils Røttingen.
Ved det første allmøtet torsdag morgen på Campus Kristiansand møtte 17 personer fram til debatt – blant den en dekan, to instituttstyrere og to vitenskapelig ansatte, resten administrativt ansatte. I tillegg har sikkert en del fulgt presentasjonen og deler av debatten som ble streamet på nett.
Allmøte 2 ved Campus Kristiansand hadde 19 frammøtte, med omtrent samme forholdstall mellom vitenskapelige og teknisk/administrativt ansatte.
I Grimstad var det også labert frammøte, men et ti-talls fikk orientering fredag morgen. Teknologimiljøet i Grimstad har allerede et godt utviklet samarbeid med HiTs teknologimiljø i Porsgrunn. Det er trolig bakgrunnen for at Fakultet for teknologi og realfag er det mest positive fakultetet i forhold til utvidet samarbeid eller fusjon.
Ved tilsvarende arrangementer ved HiT møtte flere fram: Om lag 70 i Bø, 40 på Notodden og 50 i Porsgrunn. I alle møtene svever Stjernø-utvalget diskret i bakgrunnen.
Mer om høringen på http://www.uiahit.no/
Avventende holdning
I debatten etter presentasjonene var det tydelig at holdningen er temmelig avventende blant UiA-ansatte. I møte 2 presiserte professor Joyce Falkenberg at holdningen ikke avspeiler motstand mot forandring, men at et ønske om mer samarbeid eller fusjon må kobles til et mål om hva dette skal oppnå.
- Vi trenger ikke en formell struktur for å samarbeide om forskning, da velger vi de beste uansett, slo hun fast.
Og fikk følge av rektor Torunn Lauvdal, som slo fast at det ikke er motvilje mot forandring, men spørsmålet om innholdet i denne forandringen som er bakgrunn for tilbakeholdenheten. Dette blir også avspeilet i høringsutkastet, sa hun.
STEMNINGEN var ikke i taket under det andre allmøtet heller på Campus Kristiansand.
Professor Ole Riis var skeptisk til omen fusjon mellom UiA og HiT vil føre til at fellesinstitusjonen raser oppover de internasjonale rankingene. Det har betydning for konkurransesituasjonen, konstaterte han.
Svaret var at HiT i dag har lav publikasjonsrate, men at en fusjon eller et nærere samarbeid må ses i et langt perspektiv.
- HiT vil ha enn annen kompetanse om 10-15 år enn vi har i dag. Vi kan samle ressursene og høyne kvaliteten gjennom økt spesialisering, sa høgskoledirektør Nils Røttingen blant annet.
FORSAMLINGEN framsto ikke akkurat som full av smittende entusiasme... Foran Helge S. Møll, som er utreder og UiAs sekretær i utvalget som utreder en eventuell fusjon mellom UiA og HiT.
Campusantall
Det ble blant annet reist spørsmål rundt at Høgskolen i Telemark har så mange campuser (Porsgrunn, Bø, Notodden, Rauland og Drammen) og konsekvensene det har i en eventuell fusjon. Det er en viss frykt for at det blir dyrt med så mange campuser, og mye skrik og skrål om antallet må redusereres.
Svaret fra både arbeidsgruppa og HiT-direktør Nils Røttingen er at campus-spørsmålet er en problemstilling som HiT må arbeide med uansett og uavhengig av fusjonsspørsmålet.
I forhold til vitenskapelig samarbeid var vel holdningen at det ikke er nødvendig med fusjon eller med pålegg om samarbeid – det skjer på faglige premisser uavhengig av formelle strukturer.
I allmøtene ved HiT var det stilt spørsmål om det ville bli vitenskapelig tvangssamarbeid mellom institusjonene – men dette ble kontant avvist av rektor Torunn Lauvdal. - Det er det vitenskapelige innholdet som styrer samarbeid, ikke geografi, slo hun fast.
Fra administrativt hold ble det påpekt at samarbeid eller fusjon kan gi gevinst med hensyn til administrasjon – men at det eksisterer samarbeidsvedtak om slikt i dag, uten at effekten er oppsiktsvekkende.
Og så ebbet debatten ut med henvisning til kong Salomo – men ikke til Jørgen hattemaker.
STUDENTENE var mest opptatt av å beholde det gode læringsmiljøet ved UiA, og ønsket slett ikke å farte mellom en rekke studiesteder. Det siste er det ikke snakk om, og det er viktig å beholde nærheten mellom forelesere og studenter, understreket rektor Torunn Lauvdal (ytterst til høyre).
Studentene opptatt av læringsmiljø
Allmøtet for studentene var lagt i forkant av møte i Studentparlamentet. Ni studenter møtte fram, de fleste med STA-funksjoner. I debatten etter presentasjonen var studentene konkrete i tilnærmelsen. Og den handlet i stor grad om hvorvidt eller hvordan en fusjon eller utvidet samarbeid kan påvirke studentenes hverdag og læring.
- Vil studentene bli nødt til å flytte rundt til forskjellige campuser i løpet av for eksempel et bachelorstudium, var ett av spørsmålene.
- Nei, det er ikke snakk om at studentene skal fly rundt mellom studiestedene. Det kan heller være at foreleserne må undervise flere steder. Fagmiljøene kan bli større og bedre ved en fusjon. På den måten kan studentene få mer spesialiserte forelesere og dermed høyere kvalitet på undervisningen, og de vitenskapelig ansatte vil også kunne arbeide mer på felt de er mer spesialisert på, svarte rektor Torunn Lauvdal kontant. - Jeg har hørt at enkelte forelesere har skremt studentene med dette, men påstandene stemmer ikke.
En viss spesialisering mellom institusjonene kan det likevel bli, men i første rekke på master- og ph.d-nivå. Slik er det jo også i dag, men ved utvidet samarbeid eller fusjon vil systemet forhåpentligvis bli mer smidig.
- En av kvalitetene ved UiA er nærheten mellom forelesere og studenter. Det fungerer på langt nær så bra når foreleserne holder til et annet sted, og slett ikke når forelesningene blir holdt på nett. På spansk er det misnøye blant studentene med fagene som er sendt fra Stavanger, og mange slutter fordi de mister nærheten til foreleserne, sa en av studentene.
- Spansk-erfaringene må vi virkelig ta med oss, understreket rektor.
Også er det jo sånn at det handler mye om fagenes egenart – videoundervisning kan fungere utmerket på ett fagområde og være ubrukelig på et annet. Men her må det vinnes erfaringer, var konklusjonen før studentene måtte gå i Studentparlamentet.




Tamt møte?
Posted by Ole Riis 18. mai 2011
Alle vet, at en fusjon krever omstilling, som koster tid og penger. Bare omleggingen av hjemmeside og fronter vil kreve ganske mye. Disse ressurser må finnes ved ta fra andre funksjoner. UiA har ambisjon om at fungere som universitet i internasjonal standard. Men på noen områder kreves en viss utbygging av støttetjenester for at nå denne standard: for eksempel støtte till internasjonale konferanser, doktorkurser, professoransettelser, og en professjonell og serviseminded IT-tjeneste. Vi kan frykte, at de ressurser som en fusjon eller et formelt samarbeide vil nedprioritere disse støttefunksjoner. Samtidig er det svært at se, hvordan en fusjon med HiT generellt kan bidra til at styrke UiAs troverdighet som forskningsinstitusjon, i forhold til internasjonalt forskningssamarbeide og ansøkninger til fonder. Forskningen blir neppe løftet opp av en større masse av studenter, som krever pedagogiske innføringskurser. På noen områder kan et samarbeide være godt for begge parter; men der er gode grunder til skepsis imot en fusjon.
(Undskyld min dialekt)