Fastere personalpolitikk ved UiA

 

Det er klart etter at Styret for Universitet i Agder torsdag godkjente nye personalpolitiske retningslinjer, med virkning fram til 2010. De forrige er fra 1997.

- De nye retningslinjene er et godt virkemiddel for å oppnå en god personalpolitikk. Det har ikke vært dårlig til nå, men disse er bedre og mer tilpasset dagens situasjon enn de som ble vedtatt for ti år siden, sier rektor Torunn Lauvdal.

Kompetanse, stolthet og raus toleranse

Dokumentet som ble vedtatt torsdag slår i innledningen fast at Universitetet i Agder skal være en organisasjon preget av kompetanse, åpenhet, lojalitet, samarbeid, stolthet, raus toleranse, respekt og rederlighet. Og at personalpolitikken skal bidra til at ansatte sikres faglig og personlig utvikling og beholder helse, trivsel og arbeidslyst.

For å oppnå dette skal Universitetet i Agder videreutvikle en felles organisasjonskultur bygd på det verdigrunnlaget som er lagt i strategiplanen.

Ledertrening og medarbeidersamtale

På tiltakssiden vil dette blant annet komme konkret til uttrykk ved at det allerede i høst skal utvikles og tilbys obligatoriske lederutviklingsprogram, som sikrer gjenkjennelse av ledelse i hele organisasjonen.

Styret slo også fast at årlige medarbeidersamtaler er et så viktig personalpolitisk virkemiddel at disse skal være obligatoriske. Til nå har medarbeidersamtalene vært tilbudt ansatte, et tilbud som en har hatt anledning til å si nei takk til.

Lønn og stolthet

Også lønn er et personalpolitisk virkemiddel. Her heter det i de nye retningslinjene at Universitetet i Agder må skape aksept for å bruke nettopp lønn og lokal lønnspolitikk som et virkemiddel for å rekrutterer og beholde attraktive medarbeidere, og for å belønne god jobbutførelse.

Lønn er imidlertid ikke alt. Det heter også at universitetet må synliggjøre og få bedre fram også andre arbeidsvilkår, som stabilitet, velferdstilbud, stor frihet og innflytelse på egen arbeidssituasjon, stolthet over egen arbeidsplass, lite turnover og lavt sykefravær.

Likestilling

Også likestilling har fått et eget kapittel i det nye personalpolitikkdokument. Sentralt innen dette feltet står det faktum at universitetet har relativt få kvinner i faste professorater og førstestillinger. Et av tiltakene som nå iverksettes, er å tilby økonomiske insentiver til kvinner som vil ta doktorgrad.

 

UTKASTET SOM STYRET BEHANDLET finner du her.
(Vær OBS på at Styret vedtok enkelte endringer i tekstforslaget.)

Kommentarer